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我所2011年度計劃工作會(huì )議圓滿(mǎn)結束

時(shí)間:2011-12-19

    我所2011年度計劃工作會(huì )議于12月9日召開(kāi),所領(lǐng)導、各部門(mén)負責人、支部書(shū)記等共計43人參加會(huì )議。

    會(huì )議由何實(shí)所長(cháng)主持。會(huì )上陳健副所長(cháng)通報了2010年業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核結果;相關(guān)職能部門(mén)負責人通報了2011年1-10月經(jīng)營(yíng)計劃、科研計劃、財務(wù)預算、固定資產(chǎn)投資計劃執行情況,并對2011年市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、信息化建設、全面風(fēng)險管理、業(yè)務(wù)部門(mén)績(jì)效考核辦法修訂等工作進(jìn)行了匯報;楊玉亭書(shū)記針對2012年各部門(mén)科研經(jīng)營(yíng)目標計劃建議值做了說(shuō)明,并對我所十二五戰略規劃的核心理念、發(fā)展目標和戰略舉措的提出進(jìn)行了介紹和解讀。

    最后,何實(shí)所長(cháng)對會(huì )議做了總結,并結合會(huì )議中大家討論中反映出的問(wèn)題,提出了以下幾點(diǎn)意見(jiàn)和建議:

   一、業(yè)務(wù)部門(mén)負責人都能本著(zhù)積極的態(tài)度正確對待建議目標值和當前經(jīng)營(yíng)存在的困難。目前,企業(yè)流動(dòng)資金緊張,應收賬款增加,要分析情況,拿出相應對策和措施。

   二、實(shí)現戰略規劃的目標,要有新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)做支撐。要開(kāi)辟新領(lǐng)域,研制新產(chǎn)品,利用外部力量和資源進(jìn)行經(jīng)濟技術(shù)合作,大力發(fā)展增量業(yè)務(wù)。

   三、明年產(chǎn)能擴大,營(yíng)業(yè)收入不能僅僅完成計劃目標。在擴大經(jīng)濟規模的同時(shí),更要關(guān)注經(jīng)濟效益的增長(cháng)。

   四、行業(yè)服務(wù)部門(mén)要利用行業(yè)資源,為哈焊所的經(jīng)濟發(fā)展服務(wù),真正把軟產(chǎn)品和硬產(chǎn)品結合起來(lái),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)部門(mén)快速發(fā)展。

   何實(shí)所長(cháng)還分析了哈焊所目前面臨的形勢和任務(wù),明確了明年形勢和發(fā)展趨勢,并對明年工作任務(wù)作了嚴格要求與全面部署。


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