如今,工業(yè)機器人已經(jīng)逐漸成熟并滲透到了制造業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域,包括食品、醫藥、家電、電子制造、汽車(chē)、金屬加工等行業(yè),而其中最受關(guān)注的仍屬汽車(chē)行業(yè)。在汽車(chē)制造業(yè)車(chē)間里,組裝、焊接、涂裝、運輸乃至到質(zhì)量檢測,無(wú)一不需要機器人的協(xié)助來(lái)完成生產(chǎn)?,F今工業(yè)機器人的先進(jìn)程度讓人嘆為觀(guān)止,尤其是那些靈動(dòng)的5軸6軸機器人,具有如此多的關(guān)節,還能夠做到運動(dòng)和指令的精確傳輸,各部位緊密配合完成復雜的工作。 英國《金融時(shí)報》關(guān)于機器人的特別系列報道一直圍繞著(zhù)這樣一個(gè)問(wèn)題:機器人是敵是友?這讓我很感興趣。我知道變化是可怕的,我也知道《終結者》中的半機器人確實(shí)可怕。但我讀到的證據表明,我們在人工智能(AI)、傳感器開(kāi)發(fā)以及其他很多領(lǐng)域看到的快速變化,并沒(méi)有在把我們快速推向一個(gè)機器產(chǎn)生自我意識并接管一切的未來(lái)。擔心這種未來(lái)毫無(wú)意義,就像人工智能先驅吳恩達(Andrew Ng)所說(shuō)的那樣,這就好像擔心“火星上人口過(guò)多?!?nbsp; 一種更緊迫且更切實(shí)(因此也更可怕)的威脅是經(jīng)濟可能出現混亂。機器人(我姑且使用這個(gè)詞代指快速擴張的現代數字技術(shù)工具)正快速學(xué)習大量曾經(jīng)是人類(lèi)專(zhuān)屬的技能——從理解自然語(yǔ)言到診斷疾病、再到駕駛汽車(chē)。未來(lái)數年,這些技術(shù)高超的機器將出現在全球各個(gè)經(jīng)濟體中,他們將用自動(dòng)化取代人工,致使一些或許多人失業(yè)。這當然意味著(zhù)機器人是我們的敵人嘍?不,完全不是這樣。認為答案是肯定的,就是把人類(lèi)貶低為只不過(guò)是體力勞動(dòng)者,這未免太小瞧我們這個(gè)物種了。 首先,很多人根本不是勞動(dòng)者;他們是兒童或退休人士、病人或殘障人士。對于這些人而言,技術(shù)進(jìn)步是近乎純粹的福音。它將讓老年人能過(guò)上更自立的生活(比如,設想一下無(wú)人駕駛汽車(chē)帶著(zhù)他們探親訪(fǎng)友),同時(shí)讓他們的家人能密切監控他們的狀況,在他們摔倒或迷路時(shí)進(jìn)行干預。它將讓孩子們能按照自己的進(jìn)度學(xué)習他們想學(xué)的知識。它將讓患者能獲得最適合自己的醫學(xué)治療,而不是僅僅獲得通常而言最有效的治療??偟膩?lái)說(shuō),我想不出對所有這些群體而言,科技進(jìn)步何以會(huì )是一件不好的事情。確實(shí),兒童可能會(huì )花費太多時(shí)間盯著(zhù)他們的智能手機,父母應控制他們玩手機的時(shí)間。但電視這種原本足以讓我們變成彼此不進(jìn)行任何互動(dòng)的僵尸的技術(shù)誕生了,我們安然無(wú)恙;因此,我相信,孩子們會(huì )沒(méi)事的。 但我們這些真正在為生計工作的人呢?即便對于我們,機器人也并非敵人,原因有兩個(gè)。首先,他們不會(huì )很快讓我們都失業(yè)。仍有很多事情是機器做不了的——從收拾桌子到教一個(gè)班的學(xué)生寫(xiě)小說(shuō)。就連對技術(shù)發(fā)展最樂(lè )觀(guān)的人也不認為,這些工作將在不遠的未來(lái)實(shí)現100%自動(dòng)化。確實(shí),機器現在做不了的很多工作都薪水不高(這主要是因為可以做這些工作的人很多,大量的潛在勞動(dòng)力供應讓薪資高不起來(lái))。我認為,解決這一挑戰的最佳辦法是將收入所得稅降至負值,為低收入員工增加收入。機器人并非敵人的第二個(gè)也是更為重要的原因在于,他們讓我們總體變得更為富有。通過(guò)提高我們的能力和生產(chǎn)率,他們創(chuàng )造了更富足的生活。我們喜歡交流、學(xué)習、娛樂(lè )、旅行以及消費產(chǎn)品和服務(wù)。技術(shù)進(jìn)步將讓我們能用同樣的錢(qián)(乃至免費——按照如今的趨勢),以更高的質(zhì)量做更多我們喜歡的事情。 確實(shí),我們多數人享受到這種富足的方式是通過(guò)獲取勞動(dòng)報酬。此外,對于越來(lái)越多的人而言,這種“便宜勞動(dòng)力”正變得愈發(fā)難以消受。因為由于全球化和技術(shù)進(jìn)步,他們的技能變得不那么有價(jià)值了。我們需要弄清楚如何應對這種情況。這將是未來(lái)數十年最重要的政策領(lǐng)域之一。 但我們還需要記住,這種情況源于這一事實(shí):技術(shù)讓我們用更少的力氣創(chuàng )造更多的價(jià)值。如果我們無(wú)法弄明白如何應對這種形勢,如何確保以反映我們共同價(jià)值觀(guān)、保護弱者的方式分享機器人的勞動(dòng)成果,那么我們應該感到羞愧。如果是那樣的話(huà),我們已遭遇真正的敵人,那就是我們自己。 | |
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