12月4日,機械總院集團在京召開(kāi)了2018年財務(wù)決算布置會(huì )。集團財務(wù)管理部及集團所屬各單位財務(wù)部門(mén)負責人、報表編制人員及年審會(huì )計師事務(wù)所人員等70余人參加了會(huì )議。集團總會(huì )計師李連清參加會(huì )議并作重要講話(huà)。會(huì )議由集團財務(wù)管理部常務(wù)副部長(cháng)姚秋蓮主持。
按照會(huì )議安排,集團財務(wù)管理部常務(wù)副部長(cháng)姚秋蓮根據國資委預決算要求,結合我集團實(shí)際情況,對集團財務(wù)預決算工作提出了具體要求;集團財務(wù)管理部部長(cháng)助理丁娜對2018年財務(wù)決算報表及2019年財務(wù)預算報表進(jìn)行了培訓講解;集團高級財務(wù)專(zhuān)員張紅新對2018年財務(wù)信息化工作情況進(jìn)行了通報;集團財務(wù)部副部長(cháng)余鵡對集團主要財務(wù)制度進(jìn)行了宣貫;集團法律風(fēng)控處處長(cháng)白國林同志對審計署專(zhuān)項審計及內部審計工作中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了通報并提出整改要求;本次會(huì )議還邀請了瑞華會(huì )計師事務(wù)所合伙人及主審組長(cháng)參會(huì ),瑞華會(huì )計師事務(wù)所領(lǐng)導對我集團2018年決算審計工作提出要求;同時(shí)還特邀了建行和天職會(huì )計師事務(wù)的同志分別對資金池及票據管理和財務(wù)務(wù)機器人進(jìn)行了講解演示。
本次會(huì )議專(zhuān)門(mén)設置了集中討論環(huán)節,大家圍繞年度工作任務(wù)主要財務(wù)指標、“兩金”壓控、降杠桿減負債、資金集中管理、財務(wù)信息化等重點(diǎn)工作的落實(shí)推動(dòng)進(jìn)行了溝通交流。
李連清總會(huì )計師對會(huì )議進(jìn)行了總結。首先,李總肯定了此次會(huì )議的成效及財務(wù)人員作出的貢獻,強調各單位要高度重視、提前準備,積極做好預決算工作,同時(shí)對預決算工作提出了明確要求。李總要求決算要圍繞目標,統籌規劃,做實(shí)業(yè)績(jì),嚴把信息質(zhì)量,確保高質(zhì)量完成年度目標任務(wù);各單位要以決算為契機,以問(wèn)題為導向,落實(shí)審計整改事項,建立長(cháng)效機制,充分發(fā)揮決算的功能和作用。對于預算管理工作,李總要求各單位要準確研判形勢,把預算管理與企業(yè)發(fā)展戰略、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、重點(diǎn)專(zhuān)項工作緊密結合,切實(shí)發(fā)揮預算的戰略引領(lǐng)、資源配置及管控約束作用。最后,李總對“兩金”壓控、降杠桿減負債、資金集中等重點(diǎn)工作再次進(jìn)行了強調,要求各單位要高度重視、倒排時(shí)間進(jìn)度,認真分解目標任務(wù),扎實(shí)推進(jìn),確保重點(diǎn)工作落實(shí)到位。
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