4月23日至4月24日，集團召開(kāi)“十四五”戰略規劃專(zhuān)題工作會(huì )，對部分職能規劃進(jìn)行研討，集團戰略與改革委員會(huì )成員及相關(guān)人員參加會(huì )議。會(huì )議由集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王西峰主持。
       集團副總經(jīng)理、中國工程院院士單忠德、副總經(jīng)理婁延春、副總經(jīng)理李建友、黨委副書(shū)記李玉鑫、總會(huì )計師李連清先后對“十四五”科技創(chuàng )新發(fā)展規劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃、行業(yè)服務(wù)發(fā)展規劃、人力資源發(fā)展規劃、大合規戰略規劃的指導思想、總體目標、戰略舉措、保障措施等進(jìn)行說(shuō)明，并提出下一步編制工作思路。戰略與改革委員會(huì )成員圍繞相關(guān)規劃內容開(kāi)展了充分的交流研討。
       集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王德成做會(huì )議總結。充分肯定“十四五”戰略規劃編制的工作成績(jì)和本次會(huì )議的研討成果，同時(shí)要求規劃完善要注意三結合，一是與當前正在策劃的重點(diǎn)工作、重大項目的結合；二是與國家正在規劃的重大專(zhuān)項的結合；三是與國家“十四五”規劃建議的結合。
       集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王西峰做出下一步工作安排。要求要繼續寫(xiě)準寫(xiě)實(shí)、優(yōu)化深化規劃內容，一是各規劃在結構上要保持一致性；二是要加強規劃“一、四、五”指導思想、目標、措施的邏輯性，目標制定要具有挑戰性；三是寫(xiě)實(shí)規劃措施，要具備可操作性和工作抓手，要有行動(dòng)計劃；四是加強體制機制思考。要準確總結，加強對標，嚴把規劃編制質(zhì)量，確保時(shí)間節點(diǎn)。