2010年11月26-27日，我所召開(kāi)了2010年計劃工作會(huì )議，所領(lǐng)導、各部門(mén)負責人和黨支部書(shū)記共計38人參加了本次會(huì )議，會(huì )議由楊玉亭書(shū)記主持。

　　會(huì )上，企劃管理部、技術(shù)質(zhì)量部、經(jīng)營(yíng)管理部、財務(wù)管理部部門(mén)負責人，就我所2010年1-10月份經(jīng)營(yíng)計劃、科研計劃、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和財務(wù)運行情況進(jìn)行了通報，通報內容詳實(shí)，充分反映了我所經(jīng)濟運行狀況。楊玉亭書(shū)記代表所就2011年度各部門(mén)經(jīng)營(yíng)計劃指標建議值進(jìn)行了說(shuō)明，并對各部門(mén)指標建議值計算方法進(jìn)行了詳細地解釋。企劃管理部還通報了固定資產(chǎn)管理和投資計劃執行情況及信息化建設的進(jìn)展情況，最后，與會(huì )人員聽(tīng)取了由哈工大教授作的關(guān)于《企業(yè)信息化建設》的專(zhuān)題培訓講座。

　　27日上午，全體參會(huì )人員分兩個(gè)小組進(jìn)行了討論，大家主要圍繞我所生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科研、人才培養、生產(chǎn)能力建設、今年指標預計完成情況、部門(mén)面臨的困難和發(fā)展思路及2011建議值的想法進(jìn)行了深入的交流和溝通。會(huì )場(chǎng)氣氛活躍，大家暢所欲言，對我所明年形勢和未來(lái)發(fā)展趨勢及存在的問(wèn)題展開(kāi)了討論，對生產(chǎn)能力、人才培養、分配機制等進(jìn)行了深入分析和探討。

　　 討論結束后，楊玉亭書(shū)記對本次會(huì )議做了總結。他指出：本次會(huì )議利用兩個(gè)半天時(shí)間，全面回顧了我所2010年以來(lái)全所經(jīng)濟運行的總體情況，把我所比較突出的重點(diǎn)、共性的問(wèn)題提了出來(lái)，為下一步的發(fā)展決策提供了參考依據。2010年各項工作都達到了預期目標，新址建設按預期完成；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持良好的態(tài)勢，創(chuàng )新平臺的申報取得了突破性的進(jìn)展。會(huì )議內容豐富，討論熱烈，達到了預期效果，此次會(huì )議，職能管理部門(mén)做了充分的準備，在大家的共同努力下，圓滿(mǎn)完成了各項日程。

　　最后，楊玉亭書(shū)記對下一步工作提出了四點(diǎn)要求：一是各部門(mén)要確保完成2010年目標任務(wù)，使全所各項工作有一個(gè)全新的突破；二是要抓住江北新址建設有利時(shí)機，各部門(mén)盡早提出能力建設方案；三是要抓好各業(yè)務(wù)板塊的平臺建設，為新的戰略目標實(shí)現奠定基礎；四是要謀劃好2011年的生產(chǎn)、科研、經(jīng)營(yíng)工作，采取有利措施，為明年工作做好準備。