自我所全面開(kāi)展管理提升活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )召開(kāi)以來(lái)，各部門(mén)積極行動(dòng)起來(lái)，組織召開(kāi)本部門(mén)管理人員認真學(xué)習文件精神，全所上下形成學(xué)習、宣貫管理提升活動(dòng)的良好氛圍。

    截止到8月末，活動(dòng)第一階段第一環(huán)節已經(jīng)結束，根據所管理提升活動(dòng)總體部署，職能部門(mén)行政管理部、企劃管理部、技術(shù)質(zhì)量部、人力資源部；業(yè)務(wù)部門(mén)質(zhì)檢所、焊條焊劑部、實(shí)心焊絲部、定型專(zhuān)機部、藥芯焊絲部、研發(fā)中心已形成管理提升活動(dòng)實(shí)施方案。有的部門(mén)方案內容較充實(shí)，但在細化工作安排、量化工作目標上應進(jìn)一步完善；個(gè)別部門(mén)方案內容較少，缺少管理提升活動(dòng)開(kāi)展的具體步驟和時(shí)間安排，需加強領(lǐng)導、精心組織，確保管理提升活動(dòng)取得實(shí)效。

    管理提升第一階段動(dòng)員啟動(dòng)、學(xué)習提高環(huán)節使各部門(mén)對管理提升活動(dòng)的內容有了一定的了解，下一環(huán)節在加強學(xué)習、提高認識的同時(shí)，進(jìn)行自我診斷、找準問(wèn)題，為管理提升活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)奠定基礎。

作者;企劃管理部